9月18日上午，后勤管理处在阳澄湖校区210会议室召开“一流大学与学科建设”战略后勤保障对接会。副校长熊思东、杨一心，学科建设办公室、“211工程”办公室主任沈明荣、副主任刘京，后勤管理处领导班子成员以及副科职以上干部参加了会议。后勤党委书记黄志斌主持会议。

 熊思东从QS世界大学排名、学科ESI（基本科学指标数据库）的基本信息以及其他几个较有影响力的世界大学排名评价体系的情况，介绍了2006年以来我校的跨越式发展。他从引进人才落地、体制机制建设等方面对后勤在一流大学和学科建设中所作的贡献给予了高度评价，希望后勤在解决好资源有效配置、后勤本身体系和服务需求、后勤队伍纵深建设等问题基础上，从对物质的管理转向对人的服务，更加注重服务体系的科学性，提供更多个性化的服务，在学科建设中给予强有力的保障和支持，服务师生、满足需求、提高质量。

 沈明荣作了《学科建设与后勤保障》的报告。报告介绍了苏大学科发展的现状和学科发展的趋势，还从专家学者角度提出学科建设与后勤保障的关系，希望后勤通过国际化视野人才队伍的培养、服务管理体制机制的变革实现一流学科建设发展过程中更多国际化、个性化需求的满足；最后还带来了收集到的各学院有关学科建设中后勤保障的建议和意见。

 后勤管理处处长李翔汇报了后勤对“一流大学与学科建设”的基本认识。他谈到目前后勤管理处在设施保障和服务保障两方面的具体工作实务，同时坦陈了后勤面临的用房资源的有限与需求无限、建设程序的规范与项目紧迫之间、服务要求的个性与普适共性之间的三个突出问题以及解决办法的思考。最后他表示，后勤将坚持“服务为本、责任至上”的理念，加强班子建设、制度建设、作风建设、能力建设，努力提供一流的后勤服务，为一流学科建设提供服务保障。

 杨一心用“后勤犹如空气一样”形象地说明了后勤的重要性，他从后勤管理的定位、根本、核心、监督模式、管理手段、激励机制六个方面提出了要求，希望后勤坚持环境育人、服务育人，提升后勤服务质量和管理效率，为学校一流学科建设提供优质服务。

 黄志斌作总结发言。他指出，为国际化的高层次人才提供个性化服务是后勤的新课题，后勤管理处要在全面做好后勤服务保障的同时适应形势提高服务水平，为学校一流学科建设提供一流的后勤保障。

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