1月16日，根据工作需要，校党委常委会决定，调整校领导分工，校党委常委、总会计师周高将分管后勤管理处（校医院）。17日上午，周高来到阳澄湖校区行政楼209会议室召开座谈会，听取后勤管理处工作汇报。

 后勤管理处处长查佐明向周总会计师一一介绍了出席会议的后勤党政班子成员、副调研员及科职干部，并从“后勤做什么、后勤谁在做、做了什么、将做什么、什么精神状态做”等五个方面汇报了后勤工作情况。后勤班子其他成员结合分管工作作了补充汇报。

 在听取汇报以后，周高对后勤工作和后勤人予以高度评价，表示在“双一流”高校建设中后勤保障使命光荣，责任重大，他将与后勤人比肩奋斗，殚精竭虑、未雨绸缪，提高站位，用创新办法解决实际困难，从学校需求出发谋划后勤，与此同时也要增强后勤干部职工的幸福感获得感。

 周高强调，新时代要有新作为，新任务呼唤新作风，新班子要有新形象，他对后勤提出了“提高站位、突出重点、抬高标杆、创新机制、激发活力、抓好开年”的六点希望。一是提高站位。后勤工作要从党的十九大对高等教育事业新的要求出发，从学校第十二次党代会对后勤工作的新要求出发，从广大师生员工对美好生活的需求出发，从学校教学科研的新的需要出发加以谋划。二是突出重点。分清轻重缓急，每项工作要明确任务书、责任状、路线图和时间表。三是抬高标杆。我校是全国高校后勤社会化改革的一面旗帜和一张名片，必须抬高标杆，百尺竿头更进一步，与最强者比拼，向最优者叫板，跟最好者较量。四是创新机制。党的十九大次报告提及“创新”一词超过50次，后勤服务工作同样需要创新机制，要创新内部激励机制、干部队伍管理机制和培养机制、职工队伍素质提升机制，打造人文、安全、绿色、智慧、廉洁、高效、科学、理性的文化后勤。五是激发活力。要调动干部队伍、职工队伍的工作积极性，用各种方式激发活力。六是抓好开年。一年之计在于春，一天之计在于春，要做好办公室搬迁、规划调整、学生宿舍建设、寒假值班与安全、寒假维修改造、干部调整衔接等开年工作。

 王云杰书记代表后勤领导班子表示，将在学校党政的领导下，周总会计师的分管下，不忘初心、牢记使命，聚焦立德树人，聚力改革创新，团结协作完成后勤保障工作，力争交出一份令人满意的答卷。

 当天中午，周高还在查佐明、王云杰、顾建忠、曹金元等的陪同下检查了阳澄湖教工食堂和学生宿舍。